近期有投建人反映，立體停車設(shè)備的推廣進(jìn)程進(jìn)入緩慢期，這和其本身的質(zhì)量、管理調(diào)控等都是有關(guān)系的。立體停車設(shè)備的品質(zhì)及配套服務(wù)怎樣，這一般需三四年的時(shí)間才能看出來(lái)。如何使立體停車設(shè)備在用戶中間產(chǎn)生較好的口碑，首先應(yīng)對(duì)眼下暴露的問(wèn)題積極解決，才能為后續(xù)的推廣做好鋪墊。

從企業(yè)的管理抓起，是將立體停車設(shè)備推近、擴(kuò)大使用范圍的必要措施。如今立體停車設(shè)備的生產(chǎn)廠家并未生長(zhǎng)成為大型企業(yè)，并且存在難以有效把控市場(chǎng)、缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)的觀念，所以在其技術(shù)的革新上有所欠缺，難以在用戶間樹(shù)立長(zhǎng)期的良好信譽(yù)和品牌。

從宏觀層面上來(lái)看，關(guān)于立體停車設(shè)備方面的制度或者政策還不是很健全，許多企業(yè)打著擦邊球降低品質(zhì)，謀取利益，影響了整體行業(yè)的健康成長(zhǎng)。對(duì)此需要國(guó)家的適當(dāng)引導(dǎo)以安定企業(yè)的良性盈利模式。

所以總體上看立體停車設(shè)備推廣進(jìn)程緩慢的原因有外部的，也有內(nèi)部的，但說(shuō)到底作為企業(yè)還是過(guò)硬的質(zhì)量才是長(zhǎng)久立足之計(jì)。

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